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专题策划∣安徽水利项目复工复产再提速!
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  2020年03月12日   点击数:256   来源:安徽水利   撰稿人:安徽水利

在推进复工复产中,安徽水利围绕“任务不减、目标不变”的要求,抓重点、重点抓,建立复工项目“信息日报”制,并积极采取措施,项目复工复产持续提速。

截至3月12日,公司在建项目已复工133个,进场劳务人员达11694人,与2019年日均产值相比。日产能恢复比高达77%,为后续施工大干奠定良好基础。

精准施策 高效复工

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交通公司在做好疫情防控的同时,努力加快项目复工进度,11个在建项目7个全面复工。

实行班子成员包保责任制,对疫情防控和复工复产工作进行督导落实,有效推进项目复工复产。项目编制疫情防控和复工复产方案,有计划、有秩序、分批次组织人员返岗,配合当地政府报备人员进场情况,营造安全健康的施工环境。严格落实疫情防控措施,加强宣传引导,对410名进场劳务人员开展防疫知识宣贯、签订承诺书、落实防疫安全交底等工作。另一方面对所属项目原定的施工计划重新梳理,进一步明确生产任务和相关节点,科学统筹人力、资金、设备,推进各项工作有序开展。

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交通公司按照公司总体部署,最大限度展开工作面,努力把失去的时间夺回来,确保完成全年生产经营目标。截至3月12日,复工复产累计完成产值超2500万元。

火力全开 快速推进

秦汉新城芋子沟景观环境提升改造工程于2月20日复工,是西北公司第一个复工项目。在确保人员安全的前提下,项目班子靠前指挥,建立疫情防控工作机制和工作预案,为职工配发口罩、严格落实体温检测、消毒杀菌等措施,扎实做好疫情防控。

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复工以来,项目部通过采用分区分段负责制,将施工现场分为5个工区,每天通报施工进展,无形中调动和提高了生产人员的积极性和主动性,有效促进了项目施工的有力有效开展。项目部还采取调整作业时间,增加机械设备,优化施工组织,制定奖罚机制等一系列举措,不断掀起大干高潮。经过20多天的奋战,已完成第一个马道施工节点目标,完成产值740余万元,占西北公司复工产值的31%。作为第十四届全国运动会的重点配套项目之一,项目部将继续保持“时间紧、不懈怠,任务重、不怕沉,压力大,不退却”的干劲,快速提高施工产值,优质高效完成建设任务,为社会和企业的发展作出贡献,展示安徽水利良好企业形象。

统筹部署 恢复生产

西南公司多次召开复工复产工作推进会,一项目一决策,按日通报项目复工复产情况,防疫安全交底,有序组织劳务人员进场,复工复产安全有序推进。

所属18个在建项目12个已全面复工。其中,荣昌荣峰河项目、万州大滩口项目、万盛板辽水库项目三个项目于2月24日复工,疫情防控与复工复产协调推进、成效明显。截至目前,三个项目复工累计完成产值约480万,万盛板辽水库项目超额完成2月计划产值。

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各项目密切关注属地政府关于疫情防控与复工复产方面的相关政策,提前谋划防疫物资和生产要素,为复工复产做足充分准备。通过专车“点对点”接送工人的方式,确保劳务人员安全有序返场,快速步入项目复工复产队列。严格落实“任务不减、指标不调”要求,优化施工组织,倒排工期,加大资源配置。加大与业主、监理等单位的协调力度,为年度既定目标而继续努力。

在接下来的工作中,西南公司将打好防疫和复产的“组合拳”,创新措施,严格落实,实现产值和疫情防控的双胜利,以实际行动推进项目履约。

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